8月13日,网易智企「AI实战派·AI Coding技术决策闭门研讨会」(北京场)在北京网易大厦成功举办。
本次活动聚焦企业级AI Coding与Agent的真实落地场景,吸引来自胖东来、王府井、信誉楼、一卡通、易宝、闪送、作业帮、学而思、贝壳如视等16家企业的30位AI负责人、AI架构师、研发负责人齐聚一堂,以干货分享、案例拆解、深度研讨的形式,共探AI Coding从demo走向生产、Agent从上线到运营的落地路径。
📌 本文看点
01
六层工程范式
02
知识飞轮运营
03
老带新增值权益
PRACTICE
实战分享,拆解AI Coding落地路径
网易智企·云商AI Desk负责人李城带来《企业AI Coding方法论:从demo到生产的研发新范式》主题分享。
李城指出,当前AI Coding的收益仍停留在写Demo原型、测试评审、文档生成等边界明确的局部任务;但企业真正要交付的是"从需求到上线"的一整条链路。需求事实、系统架构、跨服务边界、真实验证和发布治理,都不会因为编码变快而自动完成——局部减熵并不等于全局提效。
基于此,李城提出企业需要的不是更多局部工具,而是"让AI真正进入研发主流程"的工程体系。这套体系源自OpenAI提出的Harness Engineering,经商业化产品真实交付沉淀为一套六层范式:
一体化工程:仓库是唯一事实源,AGENTS.md是唯一AI协作入口;
状态外化:把任务状态从对话里搬出来,跨轮可恢复、多人可接力;
执行循环:失败自动回修;
能力系统:执行能力+观测能力,让AI看得见真实结果;
多Agent协作:分工+交叉评审;
行为约束:错误沉淀成规则,越用越聪明。
李城特别强调"Goal分水岭"——Goal创建之前,AI辅助人完成6阶段设计与10类硬阻断裁决;Goal创建之后,AI默认全自动推进、失败自己回修,人只在硬阻断与风险接受时介入。这套体系带来的是结构性提效:接中间件从2天缩短到2小时、迁前端原型从1周缩短到半天,团队需求吞吐达到8个需求/FTE/迭代。
「下班前拆任务、晚上跑、早上收菜」——人白天拆清多个需求的边界,AI夜间并行推进,第二天人集中做裁决与收菜。
网易智企·云商智能化资深产品经理王光宇带来《Agent最新实践:从上线到运营FDE化的交付保障》主题分享,并同步分享Mind Studio知识工程治理方案。
王光宇提出,Agent机器人约90%的问题最终都会回到知识库。围绕"让知识跟着业务生长",他拆解了企业级知识库从冷启动到持续运维的落地路径:
知识接入
让知识持续、轻量地进入知识库,而非一次性搬运,解决“收集难、维护难”;
知识加工
由AI自动清洗、整理知识结构,破解“结构不适配”;
知识关系
通过Graph RAG让型号、文档、内容建立一对一关联,从“词匹配”走向“关系理解”;
问答回溯
让Agent的每一步回答都可被看见、解释、修复,答案不再是黑盒;
本次沙龙中,王光宇还分享了知识库后续的解决思路,让知识库的维护更加智能。
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